Les meilleures femmes cadres affirment que même les patrons ont besoin de mentors – voici où les trouver | Vidéo

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Sommet Power Women : l'auteure de « Girlboss », Sophia Amoruso, affirme qu' »obtenir des conseils de personnes qui y sont allées » est essentiel

À mesure que vous progressez dans la gestion, il est important de toujours avoir des mentors, même si le mentorat peut se manifester sous différentes formes.

C'est le conseil que les cinq leaders de l'industrie ont partagé lors du panel « Comment être un patron : négociateurs, décideurs, perturbateurs » présenté par Loeb & Loeb, lors du Power Women Summit de lundi.

Modéré par Rocky Harris de Films Complet, le panel comprenait Anne Kennedy McGuire, présidente du podcast, Loeb & Loeb ; Carolyn Moneta, associée et responsable de Digital-Brand Partnerships Crossover, WME ; Mika Pryce, vice-président directeur de la production, Paramount Pictures ; Tana Nugent Jamieson, vice-présidente exécutive et codirectrice d'A+E Studios ; et Sophia Amoruso, entrepreneur, fondatrice de Trust Fund et auteure à succès du New York Times.

« Je sortais, posais des questions aux gens et obtenais des conseils de temps en temps », a déclaré Moneta. « J'envie presque les espaces formalisés que WME a créés pour le mentorat par le biais des ERG (groupes de ressources pour les employés) et d'autres choses. Je ne m’attarderais donc pas sur le fait que vous n’avez peut-être pas cette personne cohérente dans votre vie.

Les panélistes ont mis les participants au défi de démanteler les notions traditionnelles de mentorat.

« Je ne pense pas qu'il soit nécessaire de rester assis là et de penser : « Oh mon Dieu, un mentor a au moins cinq ou 10 ans de plus que moi ; ils sont à un certain niveau dans leur carrière », a fait écho Nugent Jamieson. «Mes mentors sont mon groupe de copines qui ont grandi ensemble dans le métier. Je suis vulnérable avec eux. Je pose des questions. Je leur donne des conseils. Si vous recherchez un mentor, ne vous demandez pas exactement à quoi cela ressemble, car il se peut que certains de vos amis les plus chers aient d'excellents conseils à vous donner et qui peuvent en quelque sorte vous aider à progresser dans votre carrière.

Kennedy McGuire est allé encore plus loin en définissant la différence entre un « sponsor » et un « mentor ».

« Je pense que j'ai probablement plusieurs mentors, que je recherche dans différents aspects de ma carrière – dans mon entreprise, en dehors de mon entreprise, dans des sociétés de production – qui me donnent d'excellents conseils et auprès desquels je m'adresse pour échanger des idées », a-t-elle expliqué. . « Et puis, il y a des sponsors dans mon entreprise qui disent mon nom dans des pièces où je ne peux pas être – soit que je n'y suis pas, soit que je n'y suis pas encore parvenu. Et je pense qu'en tant que patron, je cherche à être un parrain pour les femmes et les autres personnes de mon entreprise où je peux désormais dire leur nom et dans les pièces dans lesquelles elles ne peuvent pas être. Je pense donc qu'il est important d'avoir les deux et de comprendre la différence entre ceux-là au fur et à mesure que vous avancez.

Pryce se souvient de la façon dont un mentor a non seulement changé sa carrière, mais aussi son état d'esprit.

« Il y avait une personne nommée Alli Shearmur ; J'ai fait un stage pour elle et elle a été en quelque sorte une fidèle du secteur et ce pendant longtemps. Elle a compris ce dont j'avais besoin. Elle a compris qu'il n'y avait pas beaucoup de femmes qui occupaient son poste ; elle était présidente de Lionsgate à l'époque », se souvient Pryce. «Elle savait et articulait des choses que j'avais peur de dire, ce qui, je pense, quand on est une femme, peut parfois sembler un peu dégueulasse. C'est comme revendiquer l'idée de « Je veux être un patron ». Cela peut être une chose très difficile à posséder.

Pryce a poursuivi : « Je me souviens d'elle lors d'une réunion disant : « Elle veut être moi », en tant que présidente. C’est vraiment à ce moment-là que je me suis dit : « Hein, c’est une idée intéressante. Peut être?' Et je ne sais toujours pas. Mais c’est très important en termes de mentor : être capable également de voir votre potentiel et de vous aider à l’exprimer par vous-même.

C'est peut-être Amoruso qui l'a mieux exprimé :

« Demander conseil est le plus beau cadeau que vous puissiez faire aux autres, car ce que vous leur dites, c'est : « Vous êtes intelligent ! Je pense que beaucoup de gens ont peur de demander conseil. Et je ne fais que donner des conseils en spray… Quand on évolue dans sa carrière, on n'a pas vraiment beaucoup de temps pour tâtonner dans le noir. Et obtenir des conseils de personnes qui ont été là-bas – vous savez, prenez-le avec des pincettes – mais en même temps, cela peut vraiment accélérer votre carrière d'une manière qui ne se produirait pas nécessairement si vous n'aviez pas ces données. point qui pourrait vous amener d’ici à là-bas.

Pour toute la couverture du Power Women Summit 2023 de Films Complet, cliquez ici.